Brainstorming

lluvia de ideas (torbellino de ideas, tormenta cerebral): fue el tema que vimos en la clase de creatividad, la desarrollamos enfocándolo a un trabajo de la clase de diseño, y por ello busqué la historia de esta técnica que se usa para encontrar posibles soluciones a un problema, aun que este no es el único enfoque.


A continuación algunos puntos importantes que encontré sobre la lluvia de ideas.

◘Desarrollado por Alex F. Osborn en 1938

◘Es realizar una reunión con el propósito exclusivo de generar ideas y otra posterior para evaluar esas ideas recolectadas(por que la critica inhibe la producción de ideas)

◘Se generan las ideas por tres motivos
ø La asociación, una corriente de doble vía. Cuando un integrante del panel dice en voz alta su idea estimula la imaginación de los otros integrantes del panel y les alienta a expresar las suyas.
ø La rivalidad, la competencia aumenta la performance del trabajo mental en un 50% o más.
ø El incentivo conocido por los sicólogos como el "refuerzo", ese "refuerzo" es premiar todas las sugerencias con receptividad. Aplicar la evaluación constituye un "refuerzo positivo", mientras la crítica prematura, es un "refuerzo negativo".

◘ Es el momento más importante en el desarrollo de conceptos, ya que aquí es cuando la información obtenida y el subconsciente juegan un papel esencial donde todas las ideas tienen valor y deben ser analizadas ya que arrojan información que ayuda a definir la ruta a seguir

◘ Las ideas desencadenadas por las sugerencias ajenas se llaman "hitch-hikes"

◘ Problemas con una o dos soluciones no se pueden realizar con un brainstorming

◘ Tiene 4 únicas reglas
1. No se permite la crítica.
2. Se fomenta la desinhibición. Entre más estrafalaria la idea, mejor.
3. Se busca cantidad. La cantidad ayuda a encontrar la calidad.
4. Se fomenta la combinación y la mejora de sugerencias anteriores.

◘ Se puede desarrollar de dos forma
a) Hablada,
b) Escrita en Fichas, permite mayor reflexión en la idea y mantiene el anonimato

◘ La sesión ideal dura entre 45 y 80 minutos.en sesiones cortas, las ideas se cortan, en cambio en una sesión mas duradera las ideas son más generosa, original y con mayor potencialidad de uso.

◘ Antes de iniciar la primera sesión se recomienda hacer un ejercicio en grupo, esta etapa se llama calentamiento.

◘ Para mejorar la ideas existentes Osborn recomienda el uso de preguntas





------------------------------------------------------------------------
Ilustración de Purpurina (http://cosasquebrillan.blogspot.com/)